2013年9月3日

通宵了一整晚, 我算是看了這些計劃書的六成。

我發現, 這些計劃書全部都是靠哄哄騙騙賣出去的。很多時, 計劃書的內容空洞而沒有實力, 都可以照推銷給客人, 這是什麼的世界 , 什麼的一回事。

我不認為錢應該是這樣賺, 錢應該可以是從另外一個更人道, 更有良心的渠道去賺取的。

或者當真是我太單純, 但我認為單純並不是一個問題。

早上九時半, 準時回到公司, 見一個公司的長期合作伙伴。

這個客人一來就要求要把利潤的分帳定在五成五成。

我首先開腔發言。

好吧, 我開始懂得利用道家的勢去辦事。

但這是很危險的事, 你要有輸得起的勇氣, 你願意接受一輸就輸清光, 然後有勇氣再接再勵, 這很考驗情緒智商。

其實, 公司有很多份計劃書都沒有遠見似的, 為什麼不孤注一擲, 去做一些更有長遠目標, 更能影響世界的項目呢。

我明白了, 因為大家都怕, 大家都人心惶惶, 同時, 大家身邊也受著太多的資訊所影響, 很難集中, 集中是很重要的。

說到集中當真難, 一整日內, 身邊有無數個電話致電入來煩著, 同時也有無數個人突然敲你的房門等著你下決定。

我想靜一靜去看看計劃書都沒有時間。

突然, 又有人敲門入來, 我當真想擲飛標向應門者說句不。

原來是文菲廉, 他問我適應得如何。

我坦言說, 人很煩, 他跟我說,他已經被這些凡人煩了八年, 這八年間天天都要面對形形式式不同的人, 天天都心力交瘁。

他說笑, 以後重任就有人跟我分擔這些麻煩人了。

我一向熱愛自由, 天性不喜歡受人束縛, 他這樣說, 令我有一點窒息感。

2013年9月2日

原來, 我以前對聲音世界的認知, 一直都只是流於兩個人把聲是否相似之上, 當我在生活聽到的聲音越真實越立體的時候, 我就越知道原來我還在一個很單純的思考階段。

上任首席資訊官這個位, 好看不好做, 如果任何人想做的話, 我一定會推舉他上來去。身份, 到底是一個光環, 還是障礙呢?

上任第一日, 我就收到一個任務, 就是把所有公司最近期的計劃書看完, 再分析重組, 計劃書的內容實在是艱深難明, 裡面存在著很多學術詞語, 莫說是聽的人不明白, 我相信連行內的人都應該不太明白。

這個時候, 全公司年資最深, 亦是在公關方面最有經驗的秘書露露走過來跟我說: "你這樣慢慢看, 看到天亮都未看完, 我想我幫你解釋一下吧。"

她開宗明義跟我說: "年輕人, 有些說話我必需要清清楚楚地跟你說, 公司請你回來, 是因為你的年輕形象, 明白沒有? 所以你只需要按本事辦事就行, 現在我會給你講解所有的細節, 希望你好好記住。"

她這樣的說, 我就這樣的聽, 問我心裡面有沒有任何一絲的恐懼, 我有, 因為我彷彿全然感受得到這個老秘書內心的恐懼, 而這股恐懼的聲音, 就算對方不說出來, 我都能在心靈上接收得到, 這本領是如何練成得來的呢, 我回答不到自己, 不過我當真感受得到。

一整個上午, 老秘書露露根本沒有理會我有沒有吸收好知識, 她只理會一件事, 她有沒有講漏, 啊, 於是我從她身上更加明白過去的我為何會讀到中五就退學。

看完會議書, 下一步就是見客人。

對, 我沒有見客人的經驗, 一點也沒有, 到底他們是如何見客人的。

可是, 面對這些處境, 只有面對, 見一步走一步, 我不應該被我自己的恐懼所打垮的, 是不是?

於是, 我暫停一下秘書, 跟她說我想上廁所。

就是上廁所的十五分鐘, 我立即在手提電話上網找奇門遁甲大學的人求救。終於, 有人建議我看一本叫<<見客易>>的速成書籍, 十五分鐘通常只可以看到一千幾百字, 可是要看的始終要看, 盡快去看才是王道。

什麼?

見客的第一大原則就是, 不要說, 只要聽, 這樣一定給露露罵我不懂回應。

然後, 投資者叫我派卡片, 可是, 原來露露沒有為我印到卡片, 於是, 我就在紙上寫著。

同時, 我忽發奇想, 想到不如推銷這份計劃書吧。

2013年9月1日

今日, 是我正式加入青諧迪軍, 當首席資訊執行官的日子。

我猜想青諧迪軍羅致我的原因是, 我有驚人的記憶力與創造力, 由小到大我都有記錄日記的習慣, 腦中自不然儲存了很多圖像, 同時也由於我經常性用語言思考生活, 把生活上觀察到的事物都化成文字, 很自自然然, 這些圖像可以在我腦內隨時進行激蕩, 組合, 再組合, 產生出新的主意與意念。創意也是這樣由來的結果。

早上九時準時上到青諧迪軍的辦公室, 可是上班的人一個比一個遲來, 公司的上班時間原則上是早上9時, 可是, 位居高位的經理級人馬, 比下屬遲到足足一小時, 那叫下屬如何工作呢。

一日內會發生什麼事, 一日內可以發生很多事。

文菲廉走來跟我打招呼, 然後立即介紹工作。

文菲廉手上有很多工作, 林總致電找他, 要他跟進合作的細節。

然後, 突然有些合作伙伴在沒有預約的情況下走上來, 要跟他開會, 他叫我跟著去聽。

會議一開就開了六個小時, 列席的人有市場部, 人事部, 公關部的經理, 各個經理都有各自的立場, 各不相讓。我看得出文菲廉應對這些人很疲憊。

這些嚴肅的環境, 我笑著跟大家說, 大家都應該很肚餓的了, 不如我們去大家樂吃飯吧。

經理級的人只是不出聲, 下屬就更加不敢發言。

這六個小時簡直是體力與精力的勞動, 精力上, 你需要去猜對方在想什麼, 然後作出應對的措施, 體力上你需要去抵抗疲累。

同時, 這六個小時以外發生什麼事呢, 沒有熱誠的員工可以休息就休息。